華圖教育：科學管理構建體系化保障 推進全面轉型
今年以來，華圖教育持續推動系統化戰略布局與深化客戶服務。據2025年第三季度財報顯示，華圖教育整體營收達24.64億元，同比增長15.65%﹔淨利潤為2.49億元，增幅達92.48%。若剔除股份支付因素，其教育業務實際經營淨利潤增長127.9%。此外，華圖在教學點數量、員工規模、專職教師數量等關鍵運營指標上也重新位居行業前列。
據介紹，華圖能夠重回行業領先地位，核心原因在於其管理層華圖教育創始人易定宏回歸業務一線，以系統化戰略推動整體效率提升﹔同時，企業始終堅持“以客戶為中心”的理念，這兩方面共同促進了華圖的復蘇與增長。
從華圖的發展歷程來看，管理團隊的穩定與戰略定力對企業走向影響深遠。2021年底，面對外部環境變化帶來的挑戰，公司管理層重新梳理戰略方向，強化一線業務指揮，著力推動企業從營銷驅動轉向“營銷+產品”雙輪驅動的發展模式，更加注重教學與服務質量的實際提升。這一戰略調整取得了明顯成效。2025年，華圖在銷售業績、用戶評價及AI技術應用等多個維度重回行業前列。
目前，華圖逐步構建起兩大核心優勢：一是不斷完善的科學管理體系，保障戰略推進有章可循﹔二是通過系統化培訓與組織建設，形成持續改革的內部共識。
科學管理是企業戰略落地的重要支撐。華圖提出“科學管理是第一生產力”，以此推動“以客戶為中心”戰略的實施，實現高質量發展。
在管理架構方面，華圖實行輪值CEO制度，來自教學、產品、運營等不同業務板塊的管理者共同參與決策，確保戰略執行不偏離軌道，多維度提升用戶滿意度。在區域運營方面，華圖將地市分校作為最小經營單元，優化崗位體系與管理流程，提升決策與響應速度，更好地服務各地學員。
一系列科學管理措施，共同構建了全方位、多層次的運營保障機制，助力華圖在激烈的市場競爭中持續成長。
自2023年起，華圖連續開展“質量百日行”活動。公司高管與各分校負責人每年組織多場學員座談會，深入了解學員對產品和服務的真實反饋。
企業存在的意義在於滿足用戶需PG电子推荐游戏求。為此，華圖大幅精簡產品線，聚焦高價值產品，保留並優化“直通車”和“書院培優”兩款核心課程。“直通車”覆蓋多項考試，貫穿學習全流程﹔“書院培優”則定位高端市場，契合學員對高品質培訓的需求。
在服務方面，華圖推動招生、班主任、督學等崗位整合，設立“輔導員”角色，實現對學員從咨詢到授課的全流程服務，打破部門壁壘，提升資源調配與問題響應效率。公司還通過組織調整，確保一線服務人員的比例不低於60%，引導團隊聚焦學員服務體驗。
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